次代に輝く社会を創る

次代に輝く社会を創る　　櫛田建設株式会社

一語履歴

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一語履歴　vol.970

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一語履歴　vol.969

何故採用されているか　　　　　　　　　～林南八（元トヨタ自動車技監査）

一語履歴　vol.968

強い組織とは　あとから来る者のために　どう生きたか　自分を鍛えるには

一語履歴　vol.967

逆境は友達になれる　希望が湧いてくる　四分六分主義　何もしないことに

一語履歴　vol.966

営業しなくていい　仕事の後一歩　徂徠訓　美とは　どん底から這い上がる

一語履歴　vol.965

流している汗　深い喜び　這い上がる希望　覚悟は　モノ言わすモノづくり

一語履歴　vol.964

連続した五年　功の成る日・禍の作る日　人間と接する　自分がどう働けば

一語履歴　vol.963

幸せの感じ方　学を志す　大事な時に　緊急事態に対処するには　弱き善人

一語履歴　vol.962

伸びる人の共通項　伸びるために　仕事を覚えるとは　素心規：師友への道

一語履歴　vol.961

ほんまが見えてくる　感謝をする日　一人に求むる無かれ　人が伸びる原則

何故採用されているか 　　　　　　　　　　林南八 トヨタ自動車における技術職の最高ポスト技監を11年間務めた林南八氏。 氏がトヨタ生産方式の生みの親・大野耐一氏らに師事していたときのお話。 入社七年目にホンダの鈴鹿製作所を見に行った時、 僕は常々トヨタで習っている教えを正しいと考え、 ホンダの悪いところを書いて出したら、大野耐一さんに激怒されたんです。 「悪いところはあるに決まっとる。　せっかく見に行ったのに、 　なぜいいところを見てこなかったんだ。　出張費を返せ」と。 なるほど、その通りだと反省して、大野さんのご機嫌が直った時に、 「ホンダは乗用車の組み立てラインを、四十秒タクトで回しています。 　四十秒だと仕事が一つ増えるとオーバーしますし、 　一つ減らすと手持ち無沙汰になってしまいます。 　コンベヤーのスピードの最適値は、どう考えればいいですか」 と尋ねたら、これがまた怖い顔になってね。 「最適値？　　何をバカなこと言っとるんだ。 　最適や限界というのは、前提条件を固定した時に決まる。 　君たちは前提条件を覆すために、採用されてるんだ。 　くだらん質問をするな」 この言葉は非常にインパクトがあったし、勉強になりました。 育てる言葉	2026.03.17